组织体系建什么.docxVIP

组织体系建什么 第一部分组织体系是什么 一、组织体系的三个核心步骤 权力，不同组织的权利不同 责任，不同分工意味着不同的责任 利益，责任不同，利益不同 不同的组织体系，体现不同的治理结构 二、组织体系是所有HR工作的基础 价值链设计-组织设计：组织结构设计、职务体系设计、职位体系设计三、基本核心能力的组织规划 组织体系：商业驱动力是什么，不同的公司，驱动力不同 业务价值链：业务怎么构成，如何实现业绩 组织核心能力：研究自身的核心能力 产品及研发-市场和销售-生产/物流-服务-支撑平台---运营管理 四、组织职位管理的3项核心内容 设计组织结构-设计职务体系-设计职位体系 导出组织管理手册-职位