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战略管理体系
一、 战略制定
（一） 战略分析
1、外部分析
宏观环境分析
① 政策/法律
② 经济
③ 文化
④ 技术
⑤ 人口
⑥ 生态环境
行业分析：外部因素评价矩阵 （EFE 矩阵）、关键成功要素分析法
① 行业集中度分析
② 行业价值链分析
③ 产品生命周期分析
④ 产品创新分析
⑤ 行业结构分析（五力模型）
⑥ 市场分析：市场总量分析、产品结构变化、地区结构变化、消费群结构变化、购买动机及考虑因素、购买行为分析
⑦ 关键成功要素分析：关键成功要素分析法
⑧ 竞争态势分析：主要竞争对手分析、市场占有率分析、竞争对手能力与战略分析
2、内部分析：内部因素评价矩阵（IFE）
比较分析：
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