积分制管理制度完整方案.docxVIP

积分制管理制度完整方案 公司积分制管理制度参考方案 一、总则 为切实建设公平、分享、提升、创新的企业发展环境,激发员工以成果为导向,形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风,开创工作新局面。并对个人综合能力及素质加以认同,弘场正能量,本着“永远不让优秀的员工吃亏的原则。结合公司实际情况,特制定本制度。 二、范围 适用于公司总监及以下全体员工 三、积分制管理的特点 积分制管理办法是用积分A分和B分,对员工的能力和综合表现进行全方位量化的记载。 А分: 1.A分主要针对员工当月工作绩效和遵守工作纪律的相关规定进行考核。2.A分当月基础分100分,当月清零不累计,超出100分的1:1计入B分。B分