无领导小组讨论理论及测评要素.docxVIP

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  • 2022-10-27 发布于云南
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学员专用 请勿外泄 学员专用 请勿外泄 无领导小组讨论理论及测评要素 一、无领导小组讨论的概念 无领导小组讨论(Leaderless Group Discussion,简称 LGD)就是指没有指定谁是领导的讨论,小组成员在讨论中的地位是平等的。通过设定模拟的情景, 给一组测评者(一般是 6~10 人)一个与工作或者社会实际相关的话题,要求成员在规定的时间内,通过充分、高质量的讨论来形成小组的一致意见。在参测者开展讨论的过程中,评价者并不参与其中,只是在正是讨论之前向参测者介绍讨论的主题、所要达到的目标以及时间规定,让参测者自行安排、组织发言次序并展开讨论。评价者根据小组成员的表现,从言语行为、非言语行为以及与其他成员的互动行为对其进行评价。 二、无领导小组讨论的特点 1、一组应试者(一般是 6-10 人)在既定的背景下围绕给定的问题展开讨论。讨论一般要持续半个小时左右。 2、应聘者在讨论过程中地位是平等的,不会事先指定哪一位充当领导。 3、主要考查组织协调能力、领导能力、人际交往的意识与技巧、辩论说服能力、非语言沟通能力等;同时也考查自信心、进取心、责任感、团队精神等。 无领导小组讨论的测评要素主要包括言语行为和非言语行为两个维度,其中言语行为体现在表达能力、沟通能力、逻辑思维能力等,非言语行为包括仪容仪表、举止动作等。 从无领导小组讨论的题型来看,主要包括开放类题目、两难类题目、

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