跨国公司进入中国市场的竞争情报策略.pptxVIP

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  • 2022-10-13 发布于上海
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跨国公司进入中国市场的竞争情报策略.pptx

会计学;主要内容;跨国公司进入中国市场的成功案例;雀巢咖啡怎样进入中国市场(3-1);雀巢咖啡怎样进入中国市场(3-2);雀巢咖啡怎样进入中国市场(3-3);战略管理的成功-大众的中国战略(3-1);战略管理的成功-大众的中国战略(3-2);战略管理的成功-大众的中国战略(3-3);以“双赢”为目标的“本地化”战略-可口可乐(2-1);以“双赢”为目标的“本地化”战略-可口可乐(2-2);中国将成为摩托罗拉在全球的生产中心和研究中心(2-1);中国将成为摩托罗拉在全球的生产中心和研究中心(2-2);总结:跨国公司在华经营历史;市场进入中的竞争情报;政府关系—RA(Rockwell Automation罗克韦尔)中国区首席代表Bruce Quinn (2-1);政府关系—RA(Rockwell Automation )中国区首席代表Bruce Quinn (2-2);法律监管——结合实际,谨慎行事 GodfreyKahn的Angela Rogers(2-1) ;法律监管——结合实际,谨慎行事 GodfreyKahn的Angela Rogers(2-2);市场状况——Harley-Davidson中国区首席代表David Foley(2-1);市场状况——Harley-Davidson中国区首席代表David Foley(2-2);跨国公司未来战略:中国市场的六大挑战 ;跨国公司未来战略:中国市场的六大挑战;中国企业迎击跨国公司的成功案例 ;三大冰淇林:伊利、和路雪、雀巢;防御战略——伊利集团(2-1);防御战略——伊利集团(2-2);补位战略——联想集团(3-1) ;补位战略——联想集团(3-2) ;补位战略——联想集团(3-3) ;海外抢点战略——江西凤凰光学仪器(集团)公司(3-1) ;海外抢点战略——江西凤凰光学仪器(集团)公司(3-2);海外抢点战略——江西凤凰光学仪器公司(3-3)

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