泓域咨询/广东复合调味料项目建议书
报告说明
渠道型:以渠道为盾,做全品类,侧重供应链管理。渠道型通常对接中大型连锁餐企,典型如定制餐调企业日辰/宝立前五大客户均占营收40%以上,下游客户涵盖但不限于百胜/圣农/泰森等,往往用上千SKU对接下游门店,做口味的定制化。此外,这部分企业也经常拿通用品对接餐饮小B渠道,其他细分渠道包括航空/外卖/团餐/食品加工企业,比如聚慧下游对接的餐企达5000+,味群食品下游对接康师傅/统一/金锣等食品加工企业。对渠道型公司来说,多SKU对接多渠道,如果涉及到定制化生意模式,企业的供应链管理能力更为关键。
根据谨慎财务估算,项目总投资19163.13万元,其中:
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