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9.安全管理
9.1 安全保证体系
为保证措施,确保安全施工,实现项目安全生产管理目标、指标,项目建立安全保证体系。
安全保证体系以过程控制为主线,以思想、组织、制度、资源、技术保证等为辅助,通过计划、实施、检查、改进的“PDCA”循环,达到控制和削弱安全风险的最终目的。
图 9.1 “PDCA”循环图及安全保证元素图
项目安全保证体系见下 REF _Re\h 图。
图 9.2 安全保证体系图
9.2 安全生产职责
部分岗位及部门的安全生产职责参见下表。
表9.1 项目部岗位及部门安全生产主要职责表
序号
岗位/部门
主要职责
1
项目经理
贯彻国家安全生产的政策和法规。
制定液压爬模安拆施工的各项目标。
全面负责液压爬模施工安全生产保证体系的实施,严格落实管理职责。
2
项目总工
对照图纸及设计说明的有关要求,组织对液压爬模作业环境等因素进行调查复核。
督促技术部门按规定完成专项方案的报审。
督促技术部门牵头对液压爬模安拆施工进行安全技术交底。
分管测量工作,对测量的安全管理工作负技术领导责任。
按要求进行带班值班,检查项目部的安全生产工作,排查事故隐患,协调解决安全生产问题。
参加生产安全事故(重大隐患)的调查
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