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对强化和创新企业经济管理的思考 摘要：随着我国的迅猛发展，人们的生活水平得以提高，也随之导致市场经济竞争越来越激烈，而社会主义市场经济竞争体系也随之建立了起来。企业想在竞争中获得社会经济利益的最大化，就应该顺应时代的变迁，积极地对企业经济管理体系做出变更创新。因此应该根据优胜劣汰的竞争规则，对企业经济管理进行创新。 关键词：强化;企业经济管理;创新;思考 从我国改革开放以来，我国的企业也随之经历了长期的改革之路，在改革过程中获得了不少的成绩，但就我国现阶段经济市场来看，仍然存有着诸多问题。专门从事经济行业的人都晓得企业运转的关键就是管理，从我国改革开放至今，我国企业也随之展开着更改，并在更改的途中获得了适当的成绩，但是就目前我国企业经济市场情况来看仍然存有着诸多问题。在企业的经济过程中，崭新环境与新形势就是企业必须拒绝接受的事实，我国企业经济必须拒绝接受并直面机遇与挑战。企业在大环境下存活及发展，就要对企业实行科学有效率的管理。从而同时实现企业经济效益最大化的可持续性发展。 一、根据我国企业经济市场情况当前我国企业经济管理仍存在问题 1.我国企业经济管理制度与市场监督体制不完善 管理制度作为所有经营能够顺利展开的前提，企业经济管理制度是否健全与我国企业经济管理市场的竞争有着不可分割的关系。我国企业经济管理一直因循守旧，墨守成规，对管理制度并未做出改变。大部分企业仍就坚持使用传统粗暴的管理方式，对短期的目标过分重视，疏忽了对未来的发展前景的重视。虽然有部分企业建立了相关的管理制度以及管理部门，但是企业管理者仍然对自身经营状况无法完全、及时并实时掌握，对行业信息的了解也不全面，在经济管理中把其经营中所出现的弊端就体现了出来。企业管理者因为私人利益的关系，经营过程中没有遵守规章制度，致使管理秩序相当的混乱，导致员工在工作过程中没有积极的状态。企业管理层之间对合作协调理念欠缺，对职责权利的划分不明确，导致在执行决策上遇到非常大的困难，工作效率比较低，直接影响着企业经济效益。 可以从我国目前经济市场竞争中窥见，我国经济市场的监督管理体制并不健全，无法对经济市场中存有的潜在风险以及正在出现的风险展开及时有效率的评估和处置。所以，我国企业在积极开展经济活动时遭遇了很大程度的风险。引致没可信的依据可供企业的管理者在一些关键性的经济管理决策时采用，所以企业管理者在搞决策时具有较强的随意性，这一问题的存有使企业在展开经济活动时正遭遇着轻微危机问题。由此可见强化和技术创新管理制度对企业经济管理的重要性。 2.经济管理人才严重缺失 虽然我国企业在改革开放过程中作出了明显的更改，但是传统遗留下来的问题依然存有。如果依然采用行政任命的形式对企业管理人员展开提拔，引致供职此岗位的工作人员专业素养、工作经验以及工作能力缺乏，对工作的进行很难有效率展开。在基层工作的招录中存有许多工作人员，就是通过“走后门”或是“拉关系”步入至企业中，这一现象的发生并使企业的综合素养和能力水平轻微减少，各部门之间的各项工作的进行受了较为严重影响。国有企业与私企的区别就是，国有企业具有部分寡头垄断的特权，在经营方面没过多的压力，因为国有企业的压力较小，国有企业的管理人员对危机意识轻微缺少认知度，对于经营生产等工作的积极性并不低，更是引致企业管理者对进行经济管理工作的积极性过高，这一现象对国有企业的进一步发展造成了轻微制约。 3.我国企业内部管理控制能力严重不足 由于我国一些企业缺乏活力，存有非常大一部分的企业管理人员对于管理的意识严重不足，无法充份地掌控有关科学知识，这种现状的发生引致企业中问题频发。因为管理人员对企业管理以及储备科学知识无法积极主动活跃地认知及运用，以致整个企业无法确保企业经济管理制度的全面性以及有效性。对于很多规定都就是纸上谈兵、理论经验，没实际的实行经验，至真正日常实行时会辨认出无法达至预期的效果。企业管理控制能力的缺位引致了企业内部财务常常发生问题，比如，部分企业预设财务管理的途径就只有财会部门，与其他部门无法努力做到及时沟通交流，由此引致了企业的财务情况无法与企业经济活动有效地相连接运转。经济所发生的问题，最终都会在企业运转过程中展现出出。企业对大项目与小项目上的资金投入不成正比，往往可以发生大项目的资金运用过多，而引致小项目上的资金贫乏。企业与此同时也可以发生内部腐败的现象，并使一些不法分子趁虚而入，采用各种手段在财务上做文章，给不法分子缔造了时机。 二、制定企业经济管理的强化和创新对策 1.对我国经济管理机制展开健全 企业想要不断地成长及发展，就要对经济管理制度进行加强及创新，并且制定完善的经济管理制度。国有企业要做到根据自身的特点以及经营