薪酬管理制度及表格.docxVIP

精心打造 精心打造 PAGE PAGE 1 未来 薪酬管理制度 第一条 目的 规范公司的薪酬等级和标准。 科学、公正地确定员工薪酬，建立和完善以激励为导向的薪酬体系。 员工薪酬与公司效益及个人绩效、能力、各方面表现挂钩，最大限度地调动员工的积极性。为员工提供公平的待遇和均等的机会，促进公司及员工的发展与成长。 第二条 适用范围 1. 本制度适用于公司所有员工。 第三条 遵循原则 根据公司的经营状况，参照当地物价指数、同行业的薪酬水平，确定企业的薪酬标准。 公司根据每位员工的能力、职位、岗位，公平公正地确定其个人薪酬，使每位员工薪酬具有可比性。 公司依据员工在工作中的贡献、业绩、日常表现及