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感悟企业的理念和精神 修炼目的 1.了解企业理念精神。 2.理解遵守企业价值观的必要性。 3.企业形成共同的价值观 修炼方法 1.先整理公司的经营理念和精神，并进行解释，做成教材。 2.对于还没有制定理念的企业，则参考提供的范例制作。 3.教育训练采用教授和讨论的形式活泼开展。 修炼内容 以某著名500强企业为例说明企业的理念和精神。实际操作中应根据企业的具体情况确定本企业的价值观，宁以此开展教育。 一、了解企业理念和精神产生背景 任何i企业的理念和精神的产生都是有背景的，我们应把创业者和前辈艰辛的创业历程介绍给每位员工，并让大家都理解，从而更正正确地解读公司现存的理念和精神的真正价值和含义，为企业快速融入公司大家庭打基础。 S公司创立于1938年，初始的经营理念是“创业者的经营哲学”1973年拟定的“第二次经营”5年计划书中开始使用了“事业报国，人才第一，合理追求”的经营理念。1986年6月，参考S公司集团成员的意见，制定了“创业精神，道德精神，力争第一，完美主义，共存共营”的S公司精神。1988年3月的“第二创业宣言”提出实现21世纪世界超一流企业目标，阐明支援应具备的思维方式、哲学观念、工作态度和方法等二次创业的企业精神。 二、了解企业理念和精神的内在联系 理念的要素有三个：企业目的、企业目标、经营核心因素。精神主要是指行动纲领。由企业的目的目标（理念）产生企业的行动纲领（精