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基层管理者工具箱 ××× 目 录 1 2 3 4 5 目 录 6 7 8 9 5 01 时间管理 工具 工具1：用“四象限”原理规划时间 工具2：用80/20法则分配时间 工具3：用“ABC控制法”使用时间 时间成本核算 时间管理—要事第一 谁偷走了我的时间？ 不速之客 电话干扰 突然约见 经常救火 工作拖延 文件凌乱 不会说不 想干的事太多 条理不清 计划不周 无效会议 工具1：用“四象限”原理规划时间 时间管理—要事第一 工具1：用“四象限”原理规划时间 时间管理—要事第一 工具1：用“四象限”原理规划时间 时间管理—要事第一 工具2：用80/20法则分配时间 时间管理—要事第一 工具2：用80/20法则分配时间（应用举例） 时间管理—要事第一 工具2：用80/20法则分配时间（应用举例） 时间管理—要事第一 工具3：用“ABC控制法”使用时间 时间管理—要事第一 工具3：用“ABC控制法”使用时间 时间管理—要事第一 02 目标管理 工具 工具4：用“smart”法确定目标 工具5：用“目标多叉树法” 分解目标 工具6：用“6w3h”法分析细化目标 工具4：用“smart法”确定目标 目标管理—确定一个清晰而明确的目标 哈佛关于目标的跟踪调查研究： 工具4：用“smart法”确定目标 目标管理—确定一个清晰而明确的目标 善于将时间和精力用在一个目标上的人更可能也更容易