物资产品供货组织方案.docxVIP

物资产品供货组织方案 一、项目服务的组织机构、人员配备 本公司如有幸中标，为高质量完成投标物资供应任务，从各让面获得用户满意，我公司首先针对本项目成立项目部，由常务副总挂帅，全面组织与协调公司的生产、管理、技术、物流等部门对本项目进行全力配合与支持，是确保本项目顺利实施的保障体系。具体方案如下： 1.组织机构 本项目部作为高压电缆生产、检测、供应运输和服务的统一管理机构直接受常务副总领导，全面负责投标货物的计划、运输及服务等全面工作，主要由销售、仓储物流和服务等部门组织，公司生产部、质检部、仓储部、销售部、企管部、财务部等将作为本项目后勤保障部门，各部门负责人主责相应业务协调和通力协助，确保按