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- 2022-10-14 发布于江苏
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安全激励制度
为充分体现“责、权、利”对等的管理原则,将安全目标与收入长期相连, 提高广大员工的责任感和积极性,激励全体员工“上标准岗、干标准活”,形成安全生产长效机制。结合我矿工作实际,特制定本制度。
一、以阶段性安全活动为重点,明确阶段性安全工作的指导思想和安全目标、安全保障措施,突出安全工作重点。每月都确定安全工作主题及本月安全工作重点,并紧紧围绕活动主题开展工作,激发员工参与到安全活动中的主动性。
二、坚持开展创建本质安全型红旗区队的评比活动,每月评选出现场管理好、验收得分高的本质安全型红旗区队,给予奖励,并发送红旗;每月的检查中在全矿
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