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进度管理制度 进 度 管 理 制 度 进度管理制度 一总则 为了保证全面完成计划任务，必须对施工进度实行全面控制，在施工过程中要作日常和定期检查，要遵守进度计划表，严格按进度施工，务必遵守操作规程和施工组织规定的施工顺序，材料的储存与发放必须符合进度管理的规定，积极检查各分项的进度，及时发现问题及时纠偏，保证施工能按要求进度完成。二保证工程进度的技术措施 （1）现场施工人员的配置和安排 项目经理部：由项目经理牵头成立现场项目经理部，配备足够数量的管理、技术人员。同时各专业施工队伍的专业管理人员，在项目经理部的统一指挥调度下安排各自的施工人员按照总进度计划的安排进行施工作业。 施工