肯德基卖油条.pptxVIP

肯德基卖油条会计学肯德基中国扩张：第1页/共10页自1987年进驻中国以来，肯德基一路摧城拔寨，至今在国内以开设有一千多家单店，基本覆盖到了中国的二级城市，据悉现仍以每天一家店的速度在扩张。在一定意义上，肯德基已成为洋快餐在中国的代表！第2页/共10页肯德基卖油条，洋快餐劲刮“中国风”2008年1月23日，肯德基北京方面宣布早餐时段开始卖油条。据肯德基方面有关工作人员透露，肯德基油条没有添加明矾，却同样保持了外酥内软的口感，其健康卖点击中了中式传统油条的软肋。第3页/共10页“肯德基牌油条” 将有着怎样的前景呢？第4页/共10页肯德基的竞争优势：我们从营销角度对其作一次剖析。肯德基以往的核心优势：产品的独特性和品牌的文化特质。自1987年进驻中国以来，肯德基靠的是企业的核心竞争优势。肯德基的核心优势：第5页/共10页一是其整体产品形态独特性。第二是肯德基品牌所蕴含的浓郁的文化特质。所以，我们可以说，产品和附加于产品之上的品牌文化，构成了肯德基原有成功的核心优势。整体产品形态独特性：第6页/共10页首先是肯德基独有的有形产品。如鸡肉卷，香辣鸡翅，新奥尔良烤鸡腿堡等。其原料来源、丰富的套餐产品组合以及号称肯德基独有的口味烹制秘方；其次是其丰富超值的附加产品，如其干净明快的用餐环境、深受儿童喜爱的游乐设施等；这些构成了肯德基既强势又有显差异化的产品整体竞争优势。返回浓郁的文化特质：第7页