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项目紧急情况处理 应急预案 1 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 一、目的 为预防潜在的事故, 处理可能发生的紧急情况, 做好事故应急 准备以便发生紧急情况和突发事件时, 能及时有效的采取应急控 , 正确有效的实施响应 , 最大限度地预防和减少可能造成的疾病、 伤害、损失和环境、职业卫生影响,特定本预案。 二、范围 本预案适用与本工程施工现场及生活区内所有可能发生的人身伤 亡事故。重大的设备事故、 火灾、 环境影响、 传染性疾病及其 它自然灾害的应急准备与响应控制。 三、潜在的紧急情况和突发事件,如下几项 1、火灾、爆炸事故。 2、现场人员意外伤害事件。 3、重大的设备事故。 4、有毒、有害物意外泄漏事故。 5、饮食卫生意外事件。 6、传染性疾病。 7、环境破坏、污染事件。 当发生以上几项事件时, 应根据发生事件的严重情况, 决定是否启 动本方案。启动的标准根据政府的有关文件 , 公司的有关应急规 定。 四、应急准备 1、应急领导小组成员 2 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 组 长:卢 军 副组长:熊善甫 吴永全 组 员:韩三喜 王汉章 王华彻 吴喜堂 叶德武 2、成员职责分工: 卢 军:应急事件处理总指挥,负责资金落实到位。 熊善甫:应急事件控制总负责, 协调、 指挥项目部各应急组 和班组长,控制应急事件的继续、蔓延,应在事件现场指挥 韩三喜:应急事件联络组负责;联系外部相关部门(有关的政 府职能部门以及其它协作单位)、报警、联络。 吴永全:应急事件抢险、保护组负责,组织人员抢救、协调 疏散工作,保护现场。 王汉章: 应急事件救护负责; 及时组织救治及护送受伤人员 到医疗急救中心医治。 王华彻:应急事件调查组负责,事故原因调查、 分析发生事 故原因,提出处理意见,编制针对性的预防措施并监督实施。 吴喜堂:组织抢救物资、机械、车辆,按照预案的要预备必 须的物品,事故善后处理,后勤保障服务工作。 叶德武:事故报告、 处理意见记录及相关资料整理、 收集 工作。 各班组长:听从管理人员安排,实施具体的分工工作,组织班 组人员实施现场的抢救、抢险、事故现场保护工作。 3、应急指挥中心地点及应急电话: 3 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 ( 1) 指挥中心地点: ( 2) 应急电话: 指挥中心电话: 24 小时联络电话: 常见急救电话: 火警: 119 匪警: 110 医疗急救: 120 领导小组成员电话: 组长: 副组长: 组员: 4、应急处理程序及措施 应急处理急救车辆最近医院 1) 事故发生后, 事故现场应急专业 应立即开展工作, 及时发出报警 信号, 互相帮助, 积极组织自救。在事故现场及存在危险物质的重 大危险源内外 , 采取紧急急救措施, 特别是突发事件发生初期能采 取各种紧急措施, 如断电、 组织撤离、 救助伤员、 现场保护等; 及时向项目安全小组领导报告, 必要时向相邻可依靠力量求救, 事 故现场内外人员应积极参加援救。 2) 事故现场有项目安全小组领导小组组长任现场总指挥, 全面负责 事故的控制, 处理工作。项目安全领导小组组长接到报警后, 应立 4