供应商量化考核制度.docxVIP

供应商量化考核制度 一、目的 建立科学、完善的供应商考核体系，通过考核评价工作，激励供应商提供优质的产品和服务。二、适用范围 1、本制度适用于对本公司供应商进行考核评价工作； 2、凡列入公司“合格供应商名单”的供应商均为本公司供应商监督与考核的对象。三、管理职责 〈一〉采购部职责 1、采购部长负责供应商考核标准、考核方案的制定，评价与评分工作的执行; 2、主管副总负责供应商考核标准、方案的审核； 3、总经理负责供应商考核结果的审批，供应商处理办法的审批； 4、采购人员负责日常采购过程中供应商的监督，采购资料的汇总与归档,协助采购部长制定考核方案，协 助考核供应商，进行考核结果的整理与汇总等各项