供应链运营部绩效考核方案(2016版).docxVIP

供应链运营部绩效考核办法 第一章 总则 第一条 为充分发挥每位员工的积极性和创造性，根据有关规定，并结合供应链运营部实际情况，特制定本办法。 第二条 供应链运营部全体员工均需参加考核。供应链运营总监由孩子王考核，不在本办法考核范围之内。考核对象简单分为经理（高级经理）、条线负责人和员工三类。 第三条 考核目的 建立全员参与、全员负责，一级对一级负责的管理模式。 通过绩效考核促进上下级沟通和各条线间的相互协作。 通过客观评价员工的工作绩效、态度和能力，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升部门的整体绩效。 第四条 考核原则 以提高员工绩效为导向。 多维度考核。 公平、公正、公开。第五条 考核用途