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国开作业《现代管理原理》管理实训：第九章走近一位成功的领导者参考（含答案）249.docxVIP

国开作业《现代管理原理》管理实训：第九章走近一位成功的领导者参考（含答案）249.docx

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    PAGE PAGE 1 成功的领导者案例分析 日本丰田公司不仅仅作为一家汽车公司闻名于世，更因为它是精益生产 的起源地、全球制造业心目中的“世界级工厂”而倍受推崇，丰田 管理模式也成为世界各国众多企业学习的标杆。 企业理念是所有其他原则的基石。丰田认为，企业应该有一个优先于任何短期决策的目的理念，使整个企业的运作与发展能配合着朝向这个比赚钱更重要的共同目的。丰田通过与国外各开发中心建立紧密的协作关系，真诚地倾听各国及不同地区的顾客的要求与期望，运用具有丰田传统的“新产品开发流程”和丰田生产方式，不断推出博得世界各国厚爱和信赖的高质量汽车，满足顾客的要求。排除任何材料、人力、时间、 能

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