湖北经济学院管理学 管理概述.pptxVIP

会计学;第一章??学习要求与重点;本章内容;;（一）何时需要管理;问题的透视——以下何为管理活动？;? ? 存在管理的两个必要条件 ──必须是两个人或两个人以上的集体活动（包括生产的、行政的等活动）； ──有一致认可的、自觉的目标。 ;（二）为什么需要管理;;（三）管理是什么 1、 管理学家的定义;问题;（1）泰勒的定义;（2）法约尔的定义;（3）美国管理协会的定义;（4）西蒙的定义;（5）德鲁克的定义;问题;（ 6）我们的定义;2、管理定义的构成要素 ;3、管理的有效性;注意：有效果的组织完全可能出现效率低下的情形；反之，高效率的组织可能是无效果的。;把正确的事做对 Do the Right Things by the Right Way 如何做好对的事？;二、管理的职能 ;;;;控 制;;管理的目的、手段是什么？;龟兔赛跑;1.管理的二重性;（1） 自然属性;（2）社会属性。管理与生产关系相联系，是“监督劳动”，是管理执行者维护和巩固生产关系，实现特定生产或业务活动目的的一种职能。; （2） 社会属性;生产力社会化大生产; （3）管理的两重性之间的关系;生产过程;（4） 指导意义;2.管理的科学性与艺术性;（1） 管理的科学性;（2） 管理的艺术性;结论： ;;一、?管理的作用;二、管理的任务;第三节 现代管理学的学科性质; 一、管理学与管