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公司采购部管理制度与工作流程 — 总那么 为加强 采购 工作的管理，提高 采购工作的效率，制定本制度。所有的 采购 人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。 二 采购 部人员职责及管理制度 热爱本职工作，勤于学习新技术，了解新产品，注意市场信息的积累。 廉洁奉公，不徇私舞弊，不违法乱纪，勤俭节约，讲究职业道德。 负责公司生产所需材料的 采购 工作。 负责供应商的开发、管理及维护工作。 坚决执行各项 采购 工作制度及公司各项规章制度。 大项材料必须做招标工作，其他材料询价必须三家供应商以上参与。 积极了解材料的短缺、发货、验收等实际情况，早知道，早处理。 及时协助财务部对照欠款数额或者合同要求