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第 公司组建方案三篇 公司组建方案 篇1 一、组建目的 　　1、依托集团公司开发房地产的优势，增加产业构成和发展的多元化；　　2、延长公司产业链，加强产品的附加值和深加工层次，提高经济效益。　　二、组建原则　　1、门窗公司作为集团公司下属的二级分公司，采取所有权与经营权相分离的经营模式，实行独立核算，拥有自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的权力；　　2、集团公司有权对门窗公司的经营状况进行监督和检查，有权决定分公司规模的扩大、缩小及停产。　　三、经营范围　　铝塑门窗设计、制作、安装，以铝合金门窗为主公司组建方案　　四、经营目标　　1、严格贯彻集团公司发展战略要求，以完成产值、利润、回款三大具体的经济指标作为主要目标；　　2、加强团队建设，组织安全、文明生产，完成施工安全、质量、进度目标。　　五、业务来源　　1、门窗公司初期的业务来源于集团公司开发房地产所需的铝塑门窗，初期暂不开发外部市场，努力做好公司内部的门窗工程公司组建方案；　　2、统筹规划，精心组织，逐步推进，稳步实施，保证安全生产，团队稳定，在立足于集团公司内部门窗工程业务之后，开发外部业务，提高公司产值，增加利润。　　六、资金来源　　1、生产门窗所需的设备购买资金由总公司投入，分公司按月向总公司支付设备折旧费，设备按五年进行折旧；　　2、总公司按分公司全年计划产值提供流动资金，根据分公司实际工程进展情况分批投入，分公司按月向总公司支付利息，并在年终还清借支的流动资金公司组建方案。　　七、费用预算　　1、设备投入预算　　1）铝合金门窗加工设备　　名称型号数量单价（万元）　　数显双头精密切割锯LJZ2_-500_420014、5　　重型自动排料调刀端面铣床L_D_-250_513、2　　铝门窗单头组角机LMB-12011、2　　铝门窗角码自动切割锯LJJZ-50012、0　　铝门窗钻孔仿形铣床LZ3F-290_10011、05　　铝型材五金件冲床LY-1610、58　　合计12、53　　2）塑钢门窗加工设备　　名称型号数量单价（万元）　　铝塑型材双角锯LJZ2-450_370012、2　　塑料门窗四位焊接机SHZ4-120_450013、8　　铝塑型材V型切割锯LJVW-6010、6　　塑料型材玻璃压条锯SJBW-180010、68　　塑料型材双轴自动水槽铣床L_C01-210、85　　塑料门窗数控角缝清理机SQJ-CNC-12014、2　　合计12、33　　说明：以上设备配置方案由济南天幕机器有限公司制定　　2、每个月基本预算　　1）厂房租金：6元/m2_1000m2＝6000元；　　2）初期管理人员工资：3000元/人_3人＝9000元；　　3）设备折旧：120000元/5/12＝20__元；　　合计：6000元+9000元+20__元＝17000元　　3、工程进展滚动预算　　工程合同签订后，工厂开始采购材料，组织生产，由此产生的费用有原辅材料、低值易耗品、小型工具采购费用，门窗设计费，加工费，施工费，水电费等，600万元门窗工程预计投入流动资金200万元，按工程进展分批投入。　　八、实施方案　　1、门窗设计　　门窗方案设计、预算、下料由总公司技术部负责，门窗公司全力配合，并向技术部支付设计费用。　　2、门窗加工　　1）门窗公司自行负责租凭厂房、采购设备，招聘生产管理人员、统计发货人员等；　　2）设计部加工图纸、下料单下发后，门窗公司开始采购材料，联系加工队伍，外包加工。　　3、工程施工　　门窗公司自行招聘施工队伍负责工程的施工，招聘项目经理负责工程管理，负责工程的质量、安全、进度等。　　4、工程回款　　项目经理按照工程进度根据合同约定向甲方收取进度款，保证工程款的及时回收，保证公司的正常生产经营　　5、管理架构　　管理人员根据工作的实际开展逐步招聘到位，力争做到人人有事做，事事有人管，保证生产经营的正常运行，即不要出现因管理人员不足而出现的管理不到位，管理空白的现象，也不要出现人浮于事，造成管理成本浪费的现象。　　6、制定完善的规章制度和明确的赏罚措施　　管理制度化，在工作中实行用制度管人，而不是人管人。一方面本着人性化、可量化、实操性的原则制订一系列规章制度，岗位职责分工细化，使工作事事有人管，件件能落实，做到规范有序，有章可循；另一方面在执行过程中不断修改、健全，形成较为完善的规章制度，并组织实施，以增强执行力，提高工作效率。公司组建方案 篇2 为彻底转换企业经营机制，建立现代企业制度，实现投资主体多元化，构建企业利益的共同体，新的有限责任公司严格按“公司法”规定组建。 　　一、新公司组建的可行性　　1、政