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浅析定向策略在企业人力资源中的运用 摘要：随着企业管理的不断深入和发展，越来越多的管理者开始认识到企业人力资源管理对企业的重要作用，纷纷开始在人力资源方面进行强化，以此增强企业发展的动力。企业人力资源定向策略分为内部定向策略、投资定向策略、资源定向策略，通过分析这三种定向策略，试图揭示定向策略在人力资源管理中的运用，揭示其对企业和员工的影响。 关键词：内部定向策略；投资定向策略；资源定向策略；人力资源 引言 随着市场化程度的不断加深，企业在重视市场营销的同时，也越来越重视公司的“软实力” 袁庆宏,丁刚,李珲. 知识型员工职业成长与离职意愿——组织认同和专业认同的调节作用[J]. 科学学与科学技术管理,2014,01:155-164.。作为支撑公司长远发展的基石，人力资源在现在企业管理中起到的作用越来越突出，越来越关键。然而，现代化的人力资源管理仍然问题不断，这已经影响到公司的长远发展，在企业管理中未能够起到很好的作用。内部定向策略、投资定向策略、资源定向策略 袁庆宏,丁刚,李珲. 知识型员工职业成长与离职意愿——组织认同和专业认同的调节作用[J]. 科学学与科学技术管理,2014,01:155-164. 一、概述 内部定向策略、投资定向策略、资源定向策略是企业人力资源三大策略 杨春江,李陶然,逯野. 基于工作嵌入视角的组织伦理气候与员工离职行为关系研究[J]. 管理学报,2014