基于 Revit、Microsoft Project平台的施工进度计划编制作业指导书.pdfVIP

基于 Revit、Microsoft Project平台的施工进度计划编制作业指导书.pdf

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基于 Revit、Microsoft Project、Navisworks 平台的施工进度计划编制作业指导书 1、作业目的 利用 BIM 技术,为施工项目进度计划提供可视化、信息模拟评 估和验证为一体的管理效果。服务 BIM 技术应用的每一款软件都有 其相应的优缺点,作为项目管理人员,我们要善于发现、选择和利 用好每一种工具,达到最优的管理效果,目前,利用 Revit、 Microsoft Project、Navisworks 进行施工项目进度计划管理较传 统进度计划管理更直接有效,操作简单,容易上手。 2、适用范围 适用于本公司所有施工项目进度计划管理。 3、工作职责 1、由项目施工技术人员利用 Microsoft project 编写施工进度计 划并提交给建筑信息化模型技术员。 2、由建筑信息化模型技术员利用Revit 完成模型建立和利用 Navisworks 实行 4D 施工模拟。 4、具体应用流程 因为模型的建立是所有 BIM 技术工作的基础,所以利用施工图 纸在 Revit 中完成模型的创建,而后利用 Revit 软件附加模块功 能导出.nwc 格式文件备用,再将项目编制的 Microsoft Project 进度计划表添加到 Navisworks 中,此时通过 Navisworks 将 Microsoft Project 进度计划文件与 Revit 信息模型文件建立了联 系并整合为一个文件。最后,对模型与进度计划进行逻辑关联,形 成与建设项目基本一致的BIM 技术 4D 虚拟施工环境,进而辅助管 理者对项目进度计划进行综合分析、调整和管控,具体应用流程图 如图: 基于 Revit、Microsoft Project、Navisworks 的进度计划管理 BIM 应用流程图 5、实际应用步骤 下面针对这三款软件使用中的关键步骤做如下介绍: 1、模型文件的导入 Revit 模型导入 Navisworks 后,为与现场实际工序匹配,并依 据 Microsoft Project 进度计划表内容,利用 Navisworks 的“选 择树”和“集合”功能进行模型各构件的集中选择和“集合”创 建,便于后续与计划表进行逻辑关联,其中“选择树”功能可以快 速选中进度计划中相应流水段中工序级别的构件,“集合”功能则 可将选中的构件在“集合”列表中进行排序,可简化与计划表关联 时的操作,使 4D 进度模拟时逻辑更清晰,如图: Navisworks 软件中“选择树”和“集合”创建示意图 2、Microsoft Project 计划表的添加 上述所有工作的核心都是围绕 Navisworks 软件的 TimeLiner 模块进行的,此模块支持直接编辑进度计划和导入进度计划功能, 这里介绍 Microsoft Project 计划表的添加:即于 TimeLiner 模 块中“数据源”菜单下选择“添加”下拉列表中“Microsoft Project 2007-2013”选项添加项目进度计划 Microsoft Project 表,如图: 3、4D 进度模拟 上述虚拟模型的导入和进度计划表的添加后,接下来便是二者 的关联与最终的 4D 进度模拟,这时我们利用“关键步骤 1 ”中的 “集合”分别与“关键步骤 2 ”中的各计划进行对应“附着”完成 关联,添加时间轴,对于施工进度的提前或延迟,软件会以不同颜 色予以显示(如下图)。至此,软件操作的关键步骤基本完成,开 始 4D 进度模拟,可以根据实际现场需要,选择施工过程中任一时 间段进行施工模拟,在这个过程中去体验项目、验证分析进度方 案,以便达到辅助改进进度规划、发现过程风险的目的,最终实现 BIM 技术在项目进度管理方面的作用。 Navisworks 软件中“集合”与“Timeliner”计划关联示意图 Navisworks 软件中 Timeliner 模块 4D 进度模拟示意图 4、成果表达 在工程施工中,项目利用 BIM 技术进行 4D 进度模拟可使全体 参建人员很快理解进度计划的重要节点,同时进度计划通过实体模 型的对应表示,发现施工差距,及时采取措施,进行纠偏调整。在 进度模拟环境下,项目实际发生的质量、安全问题,图纸、变更文 件及现场形象进度也可链接到模型相应部位,随时查看、比对和分 析,项目管理人员通过直观模型、信息的汇总呈现,了解施工过程 中不同时间、部位与

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