KTV综合提成方案.docxVIP

新阅山新伴影业绩提成奖励方案 经过研究决定，现决定从 2015 年 06 月 01 日起,对以下业绩部门实行新的订房任务及奖罚提成方案，具体如下： 一、订房提成规定: 1、凡 9。0 折以下、实际消费、招待免单、无效预订的订房不算订房任务（特殊情况以总经理核实后签字为准)。 2、宾客如用“银行卡”结账，谁订房算谁业绩，业绩按照会员卡每次消费实际结帐金额的100%计算。 3、财务审核以结账单、前台订房记录表统计为最终订房提成统计依据. 4、财务审核实时统计后，每月1 号根据订房提成规定统计，每月08 日之前由总经理核对无误后，财务核算出每个人提成金额，每月 10 日由总经理二次审核,经财务相关人员和总经理签字同意后,每月 12 日前报批总公司财务部审核， 由总公司财务备款并于每月 18 号进行现金发放. 二、具体任务如下: （一）、营销部： 1、营销部是公司对内接待客户对外联络客户，开拓市场和接待贵宾的一个重要部门，由名营销总监亲自指导营销 部的运作。 2、营销部任务以个人任务为主,根据淡旺季及经营情况，每个月的个人任务可能会有所调整，具体详见每月的业绩 方案。 3、营销部定编：营销总监1 人，营销经理5 人以内。新入职营销经理第一个月无任务（订房按10％提成）,第二个月任务减半。第三个月将正常任务正常.（三者未完成任务无底薪） 4、任务及奖惩如下表: (二）、公关部： 1、公关部是公司对内接待，整合资源的重要部门，由经理带领助理,营销总监指导每个经理的工作，公关部直接对 总经理、营销总监负责. 2 公关部部任务以个人任务为主，根据淡旺季及经营情况，每个月的个人任务可能会有所调整，具体详见每月的业绩方案. 3、公关部定编:公关部经理 4 人，公关部助理 4 人，新入职公关经理第一个月无任务将无工资（订房按 10％提成）, 第二个月任务减半（完成任务将发放3000 元工资)。第三个月将正常任务正常,(三者若未完成任务将无工资）。 4、任务及奖惩如下表: （三）DJ(包房公主）部： 1、DJ 公主部是公司服务和接待的重要部门，由现场经理日常负责管理与培训每名员工的工作。 2、DJ 公主部任务仅为个人任务,根据淡旺季及经营情况,每个月的个人任务可能会有所调整，具体详见每月的业绩方案. 3、DJ 公主部定编：现场经理 1 名，主管 1 名，公主 20 人—25 人. 4、DJ 公主是以服务为主，销售为辅的部门，所以任务比较特殊， 5、任务及奖惩如下 推广副总 ? 基数订房营业额 3 万/月 底薪 4000 元 基数未完成按所差金额反扣 10％ 订房超额部分 10％ 营业总额 38 万以上超额部分 提成 3％ 行政经理 ? 基数订房营业额 1。2 万/月 底薪 3000 元 基数未完成按所差金额反扣 10％ 订房超额 部分 10% 营业总额 38 万以上超额部分 提成 2％ 推广经理 ? 基数订房营业额 4 万 /月，底薪 4000 元 基数未完成按所差金额反扣 10% 4 万内 提成 10％ 4.0001 万-—5 万 提成 11% 5.0001 万--7 万 提成 12% 7.0001 万—9 万 提成 13% 9.0001 万以上 提成 14% 营业经理 ? 数订房营业额 2 万/月 底薪 1500 元 基数未完成按所差金额反扣 10％ 2 万内 提成 10% 2。0001 万—3 万 提成 11% 3.0001 万—4 万 提成 12％ 4。0001 万—5 万 提成 13％ 5。0001 万—6 万 提成 14％ 6。0001 万以上 提成 15％ 自来房低消后部分 提成 10％ KTV 公主 ? 数订房营业额 0.3 万/月或 5 间中房 中房小费 100 中房小费 100 元/间,2 间中房等于一间大房，2 间小房等于一间中房 入职一个月内无订房任务，也不记提成 基数未完成按每间 50 元处罚，用作部门基金使用。 达到 0。3 万 提成 10％ 0.3001 万-0.6 万 提成 11% 0。6001 万—1 万 提成 12％ 1.0001 万以上 提成 13％ 酒店员工 消费额(不记最低消费） 提成 8％ 说明： 1．部门行政经理级以上给予赠送不记超送范畴。 所订房提前半小时方为有效,否则一律按自来房处理，所订房在预定时间内 2 小时未到未通知者一律取消本房，但可说明延迟时间，否则按订房制度处罚金额作部门活动基金. 酒店接待房，公关接待房不记提成,公主服务费由公司支付。 酒店自来房由推广副总统一调度安排营业经理接待，酒水提成8％实行分配。取消 2 次消费提成， 自来房分配安排营业经理轮房促销，只记低消后部分提