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五、安全文明施工及环境保护措施 1、组织管理措施安全文明施工管理措施 文明施工现场是体现一个企业的精神面貌、工作形象和管理水 平的重要标志，也是保证工程质量和安全生产，提高劳动生产率,降 低原材料消耗，提高企业经济 效益的有效途径.要建立文明施工的 组织体系，健全管理组织，落实到班组,细化到人，施工电线按规划 设置,文明宣传标志牌放在醒 目位置，工地配备药品箱,搞好环境卫 生，每天派人清扫现场。 1。1、健全管理组织: 施工现场成立以项 目经理为组长,项 目技术负责人、工长、技术、 质量、安全、材料、行政管理人员为成员的现场文明施工管理组织. 1.2、健全管理制度： 1。2.1、个人岗位责 制度 : 文明施工管理按专业分片包干，分别建立岗位责 制度，项 目 经理为文明施工的第一责 人，全面负责整个现场的文明施工管理 工作，工长、班组长等具体负责本单位的施工管理工作,现场其他一 律责 分工，实行个人岗位责 制。 1。2。2、经济责 制： 把文明列入单位经济承包责 制中，一同”包、”保”，检查 与考核. 1.2。3、检查制度 : 工地每月组织两次综合检查，按专业、标准全面检查,按规定填 写表格,算出结果，张榜公布班组,实行 自检、互检、交接检制度。 要做到自产 自清、日产 日清、工完场清标