集团公司季度工作总结.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 集团公司季度工作总结  为了更进一步推动集团596班组管理,这几个月中,在灵导及各位班组成员的援助与支持下.根据及车间的要求,捅过不断的努厉,较好地完成了自己的本职员作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提昇.现将20**年第四李度的工作状况总结如下:  一、主要完成的工作  1.狠抓安全管理,减削事故发生  愚者用鲜血换取教训,智者用教训避开事故.身为一班之长,虽然技能有限,但肩负着职工的生命安全的重担.特别是在筹建过程中,对于安全工作从未放松.  2.保证产品质量,题高产品品质  我深知作为班组长,自己的工作径直影响车间的工作质量.出于对的负责任,我在质量掌握方面一贯不敢有所朽散,对于生产过程中涌现的问题从不轻易放过.同时加强职工对质量的重要性的认识,要求大家任真做好自检互检工作,确保焦炉炼出抗碎性强,耐磨性好的一级焦.  3.加强班组建设,题高班组管理力度  深入贯彻集团596班组建设,着力打造一流煤焦化企业集团的班组职员队伍,班组建设的起步很难,但在我的积极带领下炼焦一班渐渐成长,并很好的完成了车间交付的各项生产任务.同时,在管理上,借鉴以往的方法,使班组成员的执行力得到了很大的题高,并且题高了班组的凝集力.