安全生产保证措施及专项方案.docxVIP

PAGE PAGE 10 安全生产保证措施专项方案 安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制 , 落实安全管理决策与目标.以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。控制是对某种具体的因素的约束与限制。是管理范围内的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特色。认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，实现“五无”目标，坚持“安全第一、预防为主”。建立安全管理体系和安全管理制度，制止人为的不安全行为,消除物的不安全状态以保证施工安全。 一、安全目标 杜绝一切安全责任事故,实现安全生产。二、安全保证体系 根据工程特点和总体施工部署,我公司将在本工程建立健全以项目经理为首的施工安全管理保证体系，并在项目经理部设立安全管理领导小组。项目经理兼任安全管理领导小组组长，成员由项目技术负责人、项目专职安全员和各施工队、班组负责人组成，具体负责本工程的施工安全管理工作. 拟为本合同项目设立安全保证体系详见图 1-1《安全保证体系框图》。 图 1-1 图安全管理体系框图 图 1—2 安全管理组织机构图 图 1—2 安全管理组织机构图 项目部 发挥各级职能部门的计划、组织、指挥、协调作用。 领导层 安全管理坚持领五导同小时（组在计划、布置、检查、总结、评比生 产时，同时抓安全工作） 作业队 组长：落项实目各项经安理全岗位责任制，认真执行安全操作规程强化检查手段，使施工过程处于受控状态。 全 副组长：项目副经理 副组长：总工程师 任 综员 长 计 长 安 长 工 试 长 物 合 长 综 划 全 认真编制各程项工程安全技术计划并向负责人进资行技 三办、安全合保证财措施技术长人员路质 术交底，按照热责任制，严格施验工纪律水，定岗定人定 公 施 务 管 责。 拌 面量 理 室 稳 设 主 备 工全 1、室安全管职理工组部织机构 施部 工 站 站 部经 任 站 部 部 1.1主 为了加队强部施工工安全人管工理部工作严格,项施目工部程经理序理，部执行建安立全健操作全规长安程全，做管部到理遵 面 队 队 组织机构，项目经理部和施工队队均成立安全管理领导小组 ,并建立安 安 全施工生产责任制。项目经理部设安实施全项质目承量包室安全,制专度职，开安工全前必员须做1好名施工，安负全 开工前准备阶段 技术措施，对重点部位要进行技术交底，组织工人 责全管段的安全工作;各施工队设专培职训安，合全格员后上1岗操名作，，对负新责工人本进行队三的级教施育工。 安全工作；各工班设兼职安全员 1~2 名，负责本工班施工现场的安 全 全工作。安全管理组织机构见图 1—布置2、。检查措施执行情况，发现事故隐患，采取有 过 施工阶段 效措施，对事故必须按照三不放过原则，用法制手 1。1.1 成立以项目经理为组长，段来项处理目，总严格工按程标准师化为作业副施组工。长，项目 程 经理部各职能部门负责人、各工程队队长为成员的安全管理领导小 组;工程队成立以队长为组长，副队长和专职安全员为副组长，各工 班长为成员的安全管竣工理阶领段导小组。 检查、处理、调查、总结各项工作，提出统 1.1.2 把好人员上岗资格关.派驻工地担任技术岗位和特殊工序的工作人员均必须持有通过国家有关部门统一考试或考核的岗位资格 证书。 1。1.3 建立严格的安全生产责任制。明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中的职责、任务和权限。使安全工作形成一个人人为安全、人人讲安全、时时想安全、处处要安全的氛围。并建立一套安全生产责任制为主要内容的考核奖评办法和考评制度。 1.1.4 建立高效灵敏的安全管理信息系统，在施工中形成畅通无阻的信息网，准确及时地搜集各种安全信息（如安全技术措施方案的编制、审核、交底、落实、确认信息，安全隐患、及工伤信息） ,设专人负责予以处理。 1。2 制定安全管理的目标，分析安全生产形势，提出预防事故的措施和建议。 1。3 定期组织安全工作检查，及时掌握施工现场、机械设备的安全状况，会同有关部门采取措施，消除事故隐患。 组织制定重点工程和特殊工点的安全措施。 组织开展安全生产竞赛，评比活动,实施安全生产奖惩事宜。1。6 负责对职工进行安全教育培训工作，对防护用品的质量和 使用进行监督检查. 2、安全管理职责 2.1 项目经理安全管理职责 2。1.1 认真贯彻执行国家安全生产的方针政策、法律、规范; 2。1。2 建立健全本单位的安全生产责任制，承担本单位的最终安全责任； 2。1。3 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； 2.1.4 保证本单位安全生产投入的有