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F T G C L C 施工方案管理流程 Lele was written in 2021 编号：FT-GC- 复地（集团）股份有限公司流程手册文件 LC005 版本： 施工方案管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 修订状 日 期 态  修改内容 修改人 审核人 批准人 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施 施施 施 施 施 施 目标： 对施工方案进行管理，以确保项目的工程施工质量、进度、安全、成本控制。 适用范围： 适用于本公司开发项目在实施阶段的工程施工方案管理和控制。 术语和定义： 施工方案分为两类，即一般方案及重大方案。 一般施工方案：是指为区域公司曾多次操作且未出现重大问题的施工类型而制订 的施工方案。 重大施工方案：是指为区域公司以往项目未曾操作过的及集团工程管理中心认为 可以列为重大的施工类型而制订的施工方案。 施工方案的内容包括： 施工单位组织架构； 施工顺序及施工方法； 施工机具配置及其布置； 安全施工措施； 施工进度计划及保证措施； 施工质量计划及保证措施； 施工资源计划； 施工临时用水用电措施。 部门职责和涉及岗位： 施工单位：编制及完善施工方案。 监理公司：审核施工单位提交的施工方案。 项目部：对施工方案属性为一般的提出方案要求；方案实施后进行施工管理。 区域工程管理部：主持召开施工方案审定会；审核施工单位的施工方案。 区域总经理：负责审批一般施工方案。 集团工程管理中心：审核重大施工方案。 集团主管副总：负责审批重大施工方案。 工作程序： 负责部门/ 活动 步骤及说明 输出 负责人 1 编制施工方 集团工程管理中心对项目的方案进行分类： 集团工程管 ~项目施 案 一般方案及重大方案； 一般方案由项目部根据方案设计内容向施工 单位提出具体要求，要求施工单位根据方案设计及投标书的施工组织设计编制施工方案； 重大方案由区域工程管理部拟订施工方案要求； 集团工程管理中心审核区域工程管理部拟订的施工方案要求； 审核通过，由区域工程管理部向施工单位提 出方案要求； 理中心项目部 区域工程管理部 集团工程管理中心 区域工程管理部 施工单位 工方案编制要求； 项目专项施工方案编制要求 《XXX 项目施工方案》 负责部门/ 活动 步骤及说明 输出 负责人 施工单位编制施工方案报监理公司审核，同 时抄报项目部或工程管理部。 2 审核施工方案 监理公司应在 48 小时内审核施工方案，符合要求交项目部，不符合要求退回施工单位修改； 由区域工程管理部内组织召开施工方案审定会，设计单位、施工单位、监理单位、销售管理部、设计管理部、审算合约部参与会审； 施工单位对方案审定会提出的问题进行汇总并修改，施工方案修改完毕交项目部； 对于施工单位返回的一般施工方案，项目部上报区域工程管理部进行审核，区域总经理进行审批； 对于施工单位返回的重大施工方案，项目部上报集团工程管理中心进行审核，集团主管副总进行审批； 审批意见为不符合的，退回修改； 审批意见为符合要求的，方案分别在区域工程管理部及集团工程管理中心备案。 3 施工方案的 实施 审核通过的施工方案，由项目部配合施工 单位进行实施，进入施工管理流程。 权限及标准 步骤 步骤 权限及标准 对于一般施工方案，项目部上报区域工程管理部进行审核，区域总经 步骤 步骤 权限及标准 理进行审批； 对于重大施工方案，项目部上报集团工程管理中心进行审核，集团主 管副总进行审批。 主要文档 主要附件