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绩效奖金底薪
绩效奖金
底薪
月薪
第一条 目的
建立合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。第二条 薪资构成
1、区域经理的薪资由底薪(按销售额)、管理奖金、绩效奖金、业务提成构成
2、发放月薪=底薪(按销售额)+管理奖金+绩效奖金(1)底薪按销售额(详见工资方案)
年薪=6000 元/月*N 月+1000 元*N 月+提成(按收款)
注:1000 元*N 月指做满一年的到年底按实际月数*1000 元
管理奖金
? 公司前期项目的发货、收款工作的延续并完成公司交给的任务指标;
? 对该区域的建设起到领导、监督、管理作用;
? 对该区域的团队战斗力和向心力的建设;
绩效奖金分为以下几
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