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企业管理 内部商学院
项目流程
1、 接触洽谈
找出客户关心的问题，对客户需求进行初步分析； 沟通获取企业相关资料，提交项目建议书。
2、 诊断调研
进行深入调研，包含调研计划、人员配置，处理调研数据和信息，出具诊断报告， 分析企业核心问题与咨询目标关系并提出初步建议，与客户协商并锁定关键问题。
3、 签订协议
报价，协商后拟订协议（含咨询时间、咨询费用、支付方式等）。
4、 项目启动
提出项目建议书，双方就建议书内容进一步讨论；
确定咨询主要内容、人员配置、时间配置、咨询形式。
5、 方案设计
对客户需求和诊断报告进行分析，召开创意会、头脑风暴、确定方案，评估初
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