伯明翰阿拉巴马大学项目评估课件.pptVIP

逻辑模型 项目活动与希望达到效果之间联系的图解 第三十页，共七十三页。 逻辑模型的构成成分 结果 产出 活动 投入 第三十一页，共七十三页。 逻辑模型的术语 投入: 执行项目所需要的资源 资金，人员，合作，设备及物资供应 活动: 执行项目所需要开展的主要活动及方式 招募及培训项目执行者，提供服务 产出: 项目活动的主要产品 培训班数量，培训学员数量 开展咨询的次数 结果:由于项目而导致明显的变化 知识、技能、态度、行为、健康状态的变化 第三十二页，共七十三页。 逻辑模型举例 请参见所发的单页辅助材料 第三十三页，共七十三页。 逻辑模型 投入 活动 产出 最初结果 中期结果 长期结果 第三十四页，共七十三页。 项目原理 达到预想的目标所必须开展的活动详述，还会产生什么样其他的重要影响，目标及影响是如何产生的 项目基本原理 (改变模式): 它促使行动开始 项目计划 (行动模式） 行动方案蓝图 第三十五页，共七十三页。 项目基本原理 项目将减少或解决什么问题？ 什么样的目标人群将会受到项目关注？ 项目将达到什么样的可测量的目标？ 什么决定因素（问题的原因，平衡机制）促使变化的发生？ 什么样的干预活动可以影响这种决定因素？ 第三十六页，共七十三页。 什么问题? 什么目标人群? 干预 决定因素 结果 第三十七页，共七十三页。