也谈精益生产与六西格玛管理.docxVIP

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2022-10-17 发布于江苏
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也谈精益生产与六西格玛管理一、精益思想及精益生产的产生精益的思想起源于上世纪 40 年代后期第二次世界大战以后，日本丰田汽车公司。丰田汽车公司经理大野耐一在福特汽车公司先进治理方法的基础上，进一步进展了其理念，在组织、治理和用户得关系、供应链、产品开发和生产运作等方面，使工作效率和利润率都得到大幅度的提高，即以越来越少的投入获得越来越多的产出。精益生产的差不多思想是排除白费，降低成本。精益思想的关键动身点是价值，它将白费定义为：“假如不增加价值确实是白费”。同时将白费归结为七种，即：过剩生产白费、过度库存白费、不必要的材料运输白费、不必要的动作白费（查找零件等）、下一道工序前的等待