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单晶事业部 2012 年一季度绩效考核方案 试行稿（2.7） 拉晶岗位考核 1、定员 拉晶车间共 96 台单晶炉,32 台划分为一个车间。以每四台单晶炉为一承包小组，2 人操作四台，分三班，每个承包小组 6 名员工， 32 台分成 8 组，共需员工 48 名，另设班长 3 名（脱产）。96 台合计需要 144 名员工，9 名班长，96 台设备总共定员 153 名。承包小组内组员绩效工资提取依照不同系数等级分配。 另:每 16 台单晶炉配备 3 名机动拉晶工，不隶属于各承包小组， 日常工作由班长统一调度安排。其工资构成如下：基本工资（ 1000 元）+绩效工资+全勤奖（100）+工龄工资，绩效工资拿 16 台员工平均工资 0。7（以 0。7 为基准,根据个人表现系数可上下浮动）。机动人员工资由公司统一发放。 2、小组平均产量、成品率最低标准 承包小组炉台平均产量必须≥730kg、合格率必须≥72％，若低于两项中的任何一项,则该组员工只发基本工资（1000 元）+全勤奖 +工龄工资等。 3、末位淘汰机制 对承包小组平均合格率低于 72％（含）的进行排名，最末位承包小组予以整体淘汰. 4、安全生产促进奖 每季度生产过程中承包小组无生产安全事故及人身伤害事故，每位小组成员奖励 300 元。 5、小组产量绩效核算及车间绩效工资总额核定 小组产量绩效=平均单产范围内核算单价×总有效产量， 具体如下： 6、成品率奖 成品率每增加一个点核算单价增加 0。1 元，以汉虹炉为例，比如平均成品率为 76。5%,平均产量为 860kg 时的核算单价是：4.5+（76.5-72）*0。1=4。95 元。 7、生产成本节约奖 、6.5 寸圆棒加工成本定额 130 元/kg、8 寸圆棒加工成本定额 140 元/kg。对单晶事业部实行整体考核，以财务成本核算为依据，扣除硅料成本，每公斤单晶生产成本降低 1 元则每人奖励 3 元，反之罚 3 元. 、石墨件使用节约奖励：超过石墨件规定使用寿命仍在使用的主要石墨部件每超一炉给予相应奖励，具体标准如 下： 炉数 奖励金额 加热器 100 30 三瓣坩埚 35 50 上保温筒 40 50 中保温筒 80 20 内导流筒 80 20 外导流筒 50 50 石墨件名称标准使用 石墨件名称 标准使用 每超一炉 （1)、位错、内裂、高低阻(电阻率1 及电阻率〉6)不计算产量绩效； (2）、部份市场低价接受的高阻（专指：3〈电阻率〈6,按七折计算计入有效产量；其他高低阻（专指：0。5电阻率〈1 及电阻率〉6） 按拉料计算产量（退火后电阻达标的可按有效产量测算）；部分低阻 （专指：电阻率0。5）为无效产出，不计算任何产量；（以上电阻以品管部检测为准,最低点及最高点指包括棒体表面及棒体截面在内的整体电阻） 、合格 6 寸棒直径要求：153mm≤Φ≤157mm；若 151。5mm Φ〈153mm 及Φ〉157mm 按长度 5 折计算计入有效产量（特殊要求除外)；若Φ≤151.5mm 按拉料计算产量(拉料按单价 1。5 元/公斤计算）; 、合格 6。5 寸棒直径要求：167mm≤Φ≤172mm；若 166 。 5mm≤Φ〈167mm 及Φ〉172mm 按长度 5 折计算计入有效产量（特殊要求除外)；若Φ165。5mm 按拉料计算产量（拉料按单价 1.5元/公斤计算）； 、合格 8 寸棒直径要求：203mm≤Φ≤208mm；若201mm≤ Φ〈203mm 及Φ208mm 按长度 5 折计算计入有效产量（特殊要求除外）;若Φ〈201mm 按拉料计算产量(拉料按单价 1 。5 元/公斤计算）；(因客户要求不同，8 寸棒具体直径以生产部每批次要求为准）; (6）、不符合硅棒合格直径要求的长度部分,以实际截断后每段棒总长度为准（即若该段硅棒截断后直径不合格部位仅为该段硅棒其中一部分，因该段硅棒已无法正常生产，应以该段硅棒总长度计算不合格直径长度）； (7）、对于“S”形棒、葫芦形棒、晶线歪斜、内裂等问题硅棒，若造成切方环节无法生产、斜面、未磨出等,按实际发生量及长度核减有 效产出;（以品管部判定为准) （8）、计重标准:6 寸:23.35mm/kg；6.5 寸：19.36mm/kg；8 寸： 13.23mm/kg； 上述各种原因造成的平均单产降低不影响单价核算标准，但无效产量在工资核算时从绩效总额中扣除。 9、停电、停产等补偿办法 因停电、设备、生产辅材等非主观因素造成的合格率及产量降低情况，相应核减标准，具体如下： 、停电造成的拉晶闪断，成品率补偿一个百分点，不补偿产量 ;突然停电 20 分钟之内来电，成品率补 1。5 个百分点；突然停电 20 分钟之后不来电导致闷炉的，此炉不纳入承包小组合格率考核计算。 、因设备、辅材等原因造成的各种闷炉