参加PMP认证的真正目的,是有一个完整的项目管理思维与可控能力 .docxVIP

. . 参加 PMP?认证的真正目的，是有一个完整的工程管理思维与可控能力 2016 年 7 月 26 日，收到美国 PMI?〔工程管理协会〕的邮件，PMP?的考试成绩： Congratulations, you have obtained the PMP?，我在办公室情不自禁说了一声“通过 PMP?了〞。经历对 PMP?了解、犹豫、报名、培训、备考、考试等一系列漫长环节之后，突然品尝到“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来〞的味道。基于对工程管理的热爱和学习感悟，我终于在7 月 27 日晚上敲起键盘，分享 PMP?学习历程和感悟。在这里，要感谢光环所有老师的指导。下面，我将自己的学习历程和感悟总结如下，希望对于正在备考的学友们有所帮助。 2012 年 4 月至 2013 年 7 月，我兼任龙川景旺公司精益生产工程经理，在精益生产参谋的指导下， 实施精益生产工程推行工作。为了提高工程管理能力，我从网上接触到工程管理知识，然后不断发现， 工程管理的学习不只是针对企业工程的管理，事事皆工程，对于自身管理能力的梳理和提高也有非常积极的作用。 从常理讲，我可以不必自找苦吃参加 PMP?考试，因为准备考试要在三、四个月的时间内研读 400 多页的工程管理知识体系指南和多本厚厚的辅导材料，而这对处于“高龄〞的我确实有些吃不消。但工作中碰到的一些问题却刺痛我是否参加考试——虽然从事技术管理工作 10 多年，但进入全职工程管理只有三年时间，在实施过程中的局部难题无从下手。经过犹豫、退缩、反复斟酌，抱着充实自己、学以致用的想法，我最终下定决心参加 PMP?考试。 2015 年 11 月，经过屡次试听和咨询，选定了知名工程管理培训公司光环国际，我报的是远程班， 优点是节省时间，不用来回在路途中奔波；缺点是缺少学习气氛的影响，另外时间进度需要自己严格控制。在 PMP?备考期间〔2016 年 3 月至 6 月〕，我推掉了所有的节假日〔周日、五一、端午〕外出活动，专心攻克 PMP?。对于工作近 20 年的人来说，能再次找回当年学校里拼搏的感觉，仿佛灵魂得到了一次净化。 我认为要想了解一个新事物，首先你需要看的是整体，其次是局部。在开班前一周从?PMBOK?指南?书入手大致过了一遍，先对 PMP?考试及知识点有了一个大致的认识和轮廓，PMP?考试的目的、知识结构、知识问题点等。在阅读的同时，结合自己的工作实际来理解知识点，工作实际不一定是你在工程管理中的工作实际，可以是你的工作经历中的小问题、可以是生活中的例子。 离开校园 N 年，加上 40 出头，记忆力和学习力明显下降，以致于读完后面再读前面时发现一些内容已忘得差不多了，这时屡次重读并结合笔记、习题会使自己产生加深理解、强化记忆的动力。感谢班主任夏老师的精心安排，每学习一个阶段，都会邮件告知以及考前专项辅导，给我们定学习目标， 给予我们最大的鼓励。我是根本按照学习方案来的，节奏上就是先把书上这一章节泛读一遍，看精讲视频，做后面的练习题，错题回书上找答案，总结错题，然后下一章；就这样一直把十三章看完。想要学习 PMP?，是一定要有决心的，每天都要花费一定时间来看书，学习各章节的知识点，我每晚抽出不少于 3 小时的时间看书钻研。 出差期间，在火车上充分利用各种可以挤出的时间，仿佛回到了当年高考争分夺秒的感觉。每天坚持下来，想想一段时间的努力，可以换来开阔思维和工作能力的提升，也防止考试失败信心挫败感， 所以每次等到想要松懈下来时，我就时常警醒自己：一定要坚持到最后。 模拟考试很关键，是检验你每个学习阶段的效果。在模拟考试中一定要把自己的状态调整起来， 按照正式考试的方式去对待，有三次模考，每次模考 200 道题，需要 4 小时，需要一定的精力，因此都安排在周日上午完成。第一次模拟考试我考了 123 分，根本到达学习目标；后来的二模、三模竟然 两次考试均是 133 分，虽然到达考试的合格线，但距离自己的学习方案还不达标。我把所有模拟试题又重新做了一遍，并对所有错题进行分类整理，对自己薄弱知识点进行再次复习和攻克。 考前 2 周是冲刺阶段，我严格按照班主任的学习建议，并充分利用年休假做最后的冲刺。精力有限，在有限的时间内只抓最最核心的，目标是查漏补缺，找问题，强化弱点。把三次模拟考试所有的错题都标记出来，所有的题目再做一遍详细的分析；定位准确后回到书本去找寻这道题相应的考点， 再温习一遍原文并在书上做记号；同一知识点错N 道题目，需要做N 次记号，记号越多说明掌握程度越低；最后按照数量排序，把最重要的考点整理出来，要做成一个单独的文档；把三套模拟考试的题目再做一遍，反过来回忆，边做边回忆之前书上相应的知识点或总结里写到的内容；知识点集锦，考前一定要全部记住并理解；冲刺题很重要，一定要认真做。 回忆 PMP?备考过程