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商业地产招商绩效管理
在宏观经济形势的变化下，商业地产规模呈现缩减态势。这在一定程 度上，促使商业地产运营组织之间的竞争更趋激烈。拉上三五人马“占ft 为王”的时代一去不再复返，一个商业地产项目的成败越来越取决于团队 工作能力的强弱。商业地产运营组织的绩效管理问题，不能逃避地摆上桌 面。
绩效，贯穿于组织运营始终，是实现组织目标的“动力加速器”。商 业地产“创始”年代，组织目标轻而易举地实现并未引起人们对绩效的研 究和重视。现在，人们应当将绩效管理列入到改善组织运营困境的思考当 中，找出正确、持久的办法，在激烈的竞争当中保持不败之地。
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