管理学现代的观点激励理论.pptVIP

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  • 2022-10-18 发布于重庆
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芮明杰版权所有 经营者的直接激励包含两个大方面 : 薪酬和非薪酬激励 薪酬 非薪酬 基本工资 短期激励:年度奖金 长期激励:绩效分享计划 限制性股票 股票期权 股票增值计划 控制权、成就、荣誉、自我实现的感受等 第三十页,共五十六页。 芮明杰版权所有 经营者的预防激励(约束)包括两个方面 : 内部约束与外部约束 内部约束 外部约束 董事会监督 监事会监督 内部审计 产品市场竞争 资本市场接管 经理人才市场竞争 中介机构审计 第三十一页,共五十六页。 芮明杰版权所有 四、????经营者的直接激励 1.??????? 薪酬激励方式 2.?????? 非薪酬激励方式 第三十二页,共五十六页。 芮明杰版权所有 1.?????薪酬激励方式 基本工资:是固定的现金收入,一般由职位或个人资历决定,不随企业绩效的变化而变化。工资一般是刚性的,很少下降,因此工资仅仅是一种保险收入,不具有激励的作用。 基本工资有时很重要,特别当奖金、养老金、离职安排等是以基本工资为基数时更是如此。 第三十三页,共五十六页。 芮明杰版权所有 年度奖金(短期激励):与公司经营绩效挂钩。通常公司会预设一个公司绩效的最低标准(如净资产收益率等),当年终时

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