质量改善计划及实施方案.doc

质量改善打算及实施方案 序 部门 标题 改善内容 备 号 注 员工岗前必需三天培训〔铆焊、焊接、识图、安全、客户标准及质量 ※ 要求等〕 乐观推行 5S 治理，整理整顿现场，通过标准现场、现物，营造一目了然的工作环境，培育员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质， ※ 养成良好的工作习惯。 现场各工段，各工位实施定置划线治理，严格标准5S 治理。 提高生产 1 生产部 效率改善 各工段划定不合格区和工序间待转运区。各工段购置生产图纸专用柜， ※ 放置在现场由工段长负责治理。 产品质量 实行看板治理，生产打算每日更，生产主管实时跟踪。 ※ 制定生产设备维护、自校、监控打算，各工段负责人具体