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项目计划书前言写的内容 1、用一段话直击目前的市场痛点，介绍你为什么做这个项目，做这个 项目的原因是什么？ 2、用一段话介绍你是怎么解决上述的痛点、问题 怎么做？路线具体明确，言简意赅。产品技术或商业模式。 3、用一段话介绍项目的经营现状 做到哪里？证明有想法、有落实、能落地。产品模型、技术量产、专 利申请、销售量、营业额、利润额、带动就业人数、得到认可：包括 大赛获奖、领导肯定等。 4、用一段话介绍你的竞争优势 (核心竞争力，内保护、外对比) 如果是红旅赛道，则要介绍项目的可持续性发展，证明你可以一直做 下去，资金、人才等资源何以为继、何以再生。 市场痛点分析 （市场背景、项目背景） 1、阐述问题的现状 情景带入、配图说明、简单易懂、形成刺激和共鸣。问题现状描述； 受影响人群的数量、分布以及其它属性。 2、问题产生的根本原因 为下一章节介绍产品及运营模式做铺垫，深入、客观、逐一分析清楚。