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铝合金门窗工程技术评分表 序 号 评分标准 分值 分配 各投标单位 投标单位 1 投标单位 2 投标单位 3 投标单位 4 投标单位 5 投标单位 6 1. 施工组织设计内容齐全、依据充分性、有效性得1 分：不完整得0分 1分 1 1 工程概况完整性、渚晰性且对项目了解透彻得2分： 初步了解得1分：不清晰得0分 2分 1 2 工程特点建点分折透彻.项目的针对性强?得4-7 分：简要分析得1-3分：分析泛泛，只是格式内容 得。分。 7分 5 3 2. 3组 分勒 1、专职项目经理，具备工程师、国家一级项目经理 ，建造师资格且具备3个类似工程经验得2分；否则 得0-1分。 2分 3. 2、项目经理答辩：项目经理答辩分三方面，专业知 识1.5分，抵织管理能力1.5分，构通协调能力2 分。 5分 4. 3,组织架构、主要管理人员资历：主要管理人员有 工程师及安全员从业资格和管理经验，项日部架构 完整、分工明确、职责到位得3分：挟项得0-2分。 3分 5. 主要材料及封样材料的规格型号、技术参数性能达 招标文件及国家现行规范的要求，得7-10分：缺项 按材料的重要程度，附惜扣分. 10分 10 10 附件5-1 6. 施工ill度计划 20分 1、工期、开裁工时间淌足招标要求、隐祓工程、设 备安装、调试、验收时间合理、科学，关键线路准 确清晰，并统筹考虐总包及各分包单位的施工进度 安排。得4-5分，否则得0-3分； 5分 4 4 7. 2、材料排产、进场计划排产、进场计划充分满足安 装计划及项目总体计划，且在满足计划的基础上预 留合理的自山时差，得5-8分：排产、进场计划基 本满足安装计划及项目总体计划，得1 4分：不满 足安装计划及项目总体计划.得。分 8分 7 7 8. 3、工程安装计划：工程安装计划满足项目总体计划， 且个楼栋、工序、与相关专业穿插等安排科学合理 符合顼目实际情况，逻辑关系清晰，得5-7分：工 程安装计划基本满足顼II总体计划，与相关专业无 明显冲突，编制内容简单，得1-4分：工程安装计 划不能满足项目总体计划.得0分 7分 5 7 9. 2 -F 5 J. 分蟹 设计文件复核：对设计文件进行规范性、合理性进 行专业夏核，并提出专业意也，得3分：只进行专 业复核，得1-2分：无复核，得0分 3分 3 3 10. 部署思路：在充分认知项目的前提下，现场布置、 人员组织、机具设备配备等科学合理，满足项目总 体部署，充分考虑与其他相关工种的衔接配合、协 调一致，得7-10分：现场布置.、人员组织、机具设 备电备等基本满足项目总体部署，未考虑与其他相 关工种的街接配合，得1-6分：不满足总体部署， 得。分. 10分 6 8 11. 魇工人员来源：泌于企业自身队伍.待2分；场于 长期合作（三个项目以上）队伍，得1分；不满足 上述条件或未提及，得。分。 2分 2 2  12. 魄组及方案：施组编制完整科学合理，复核项目实 际情况，临水、临电、测量、试验、脚手架及吊篮、 外窗分项工程、资料管理、防恣漏专项等方案齐全 有效（新技术的应用可作参考项），很7T0分：不 完整（缺一项扣1-2分），符0-6分。 10分 7 8 13. ?rj o侏 分臀 质堂目标明确，质量保障体系完整，质量保Rt措施、 通病防治措推、殖点控制措施有效，质虽控制点清 晰，徊7-10分：存在缺项或内容不满足要求（每项 扣1分）,很46分 10分 8 9 14. 安全文明施工及 成品保护-0分 安全文明施工目标明确,安全保证体系完整，安全 防护措施、文明坏保措施、临电措施、机械管理措 施、消防措施、扰民措施等齐全有效（如有重大项 窝有专项方案及论证），得8-10分：存在缺项或内 容不满足要求（每项扣1分），得0-6分 10分 9 8 15. 箕fs 一幻一 与总包及其他分包单位的配合、协调、管理提出具 体处理方式，成品保护措施、季节性施工指腌、质 掀保修措施有效、“J行，得4-5分：存在缺项或内 容不满足要求（每项扣1分）.得0-3分 5分 1 4 16. 合理化建议 提出工程创优、降低成本、缩短工期、现场管理及 其他建议，且建议科学、合理为本工程节省造价并 且提升品质得4-5分.较科学、合理，可节省成本 或提升品质得2-3分，未提出建议得0分。 5分 0 1 17. 评审结果得分 105分 68 77 18. 评标人签字： 年 月 日 工程技术标评分汇总表 投标 单位 名称 得分、 评分\ 项目\ 评标小组成员 平均 得分 总平 均分 评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 投标 单位 1 技术标 得分 投标 单位 2 技术标 得分 投标 单位 3 技术标 得分 投标 单位 4 技术标 得分 投标 单位 5 技术标 得分 投标 单位 6 技术标 得分