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铁路施工企业钢筋集中加工厂设置意义及管理要求 科学之友 FriendofScienceAmateurs2012 年 01 月 铁路施工企业钢筋集中加工厂设置意义及管理要求 1引言 李辉 (中铁三局集团物资管理部，山西太原030001) 摘要:文章通过对铁路施工企业钢筋集中加工厂设置现状的分析，论 述了在铁路施工 企业中设置铜筋集q，Y?X-F的必要性,并提出了相关的管理要求. 关键词:钢筋集中加工厂;设置;要求 中图分类号:F530.36 文献标识码：A 文章编号:1 ()00-8136(2012)02—0110—02 在现代建筑工程中，钢筋作为一种特殊的建筑材料,在钢筋 校结构，预应力钢筋佐结构中被广泛采用并起着极其重要的作 用，因此，钢筋加工成为了一个重要的生产环节.钢筋加工商品 化的使用情况反映了一个国家建筑工业化和施工技术的发展水 平，发展钢筋加工商品化是以先进技术实行专业化，规模化经 营，提高钢筋加工成品质量,为实施先进的施工技术提供了物质 基础，同时还提高了工程质量，降低了工程成本,增加了经济效 益和社会效益，符合可持续发展的需要. 2建立钢筋集中加工厂的必要性 随着建筑工业化，工厂化水平的不断提高,新技术，新工 艺在建筑业中的采用己呈日新月异之势.提高建筑用钢筋的商 品化,专业化，工厂化加工程度，实现建筑钢筋的专业加工配送， 是建筑业发展的一个必然方向. 生产规模大，标准要求高，利润空间小所带来的压力.由 于铁路项目点多线长，中标价较低和铁道部对现场文明施工标 准要求的不断提高,要想在竞争激烈的建筑市场站稳脚跟并取 得效益，显然以往常规的钢筋分散加工模式己不能满足要求，且 成本难以控制.故采用钢筋集中加工配送是解决这一问题的有 效方式. 企业节能减排，转型发展的必然要求.传统分散型的钢 材生产加工模式使得钢筋加工机械化程度低，生产效率低，劳动 强度大，加工质量和时间进度难以控制，材料和能源浪费高，加 工成本高，安全隐患多，占地大,噪声大等缺点，在一定程度上制 约了工程质量的控制和企业效益的提高,成为企业转型发展的 瓶颈. 人员，设备配备发展的要求.传统的分散钢筋加工生产， 由于加工点较多，投入钢筋及设备操作专业工人及管理人员就 相对增多，一定程度上造成人员的重复配备，同时由于工作任务 的不饱满容易影响人员工作的积极性?钢筋集中加工厂的设置 有利于充分调动各级人员的积极性，提高工作效率. 减少设备投入的50%左右.③钢筋加工损耗率大大降低.由于没 有进行统一的钢筋配料安排，分散的钢筋加工损耗一般在2%? 3%,有的甚至更高，而采用钢筋集中加工，损耗一般在1.5%左 右，甚至更低.④钢筋制作工费降低.采用集中钢筋加工总成本为 410元/t,分散加工总成本约450元/t.由于钢筋集中加工，生产 任务量加大，总的成本必然降低.⑤临时用电费用大量节省.分散 加工转为集中加工可节省大量的施工用电设施，从而可以节省临 时用电费用的投入. 工厂化生产，有利于工地标准化建设，符合精细化管理要 求?由于将分散的加工转为集中加工，实行封闭式的工厂化管理， 各项制度的执行和监督均有保障，同时现场的标准化建设能有效 开展，便于精细化管理的实施,利于企业施工形象的建设. 实行钢筋集中加工配送，便于用料质量控制，提高了工程 用料可追溯的真实性.钢筋集中加工配送，原材料统一进场验收 标准，统一加工，统一操作标准,统一过程控制，半成品统一配送， 既保障了钢筋的加工质量又有效保证了原材料的可追溯性，符合 质量控制的管理要求. 机械化程度提高.集中加工厂的设置有利用提高钢筋加 工的机械化水平，大量现代化的加工设备可以投入使用及减轻劳 动者的强度，节省人力物力的同时也有利于加工质量的控制和加 工效率的提高. 集中配送有效减少中间环节.采用钢筋集中加工配送，材 料发放可以直接对应到孔桩，承台，台帽，垫石及每一个细化的工 号,这样便于材料人员掌握全局，心中有数,同时为成本分析提供 了准确的数据，提高了成本分析的真实性，进而为项目过程决策 提供了强有力的信息支持. 有利于材料的集中管理和成本控制.原材料集中存储避 免了以往将钢筋一次性发放给协作队伍而造成的材料丢失盗卖 现象，实现了与协作队伍对节约材料的利益共享.由于集中加工 配送，实现了钢材加工核算和施工现场钢筋半成品的分类核算， 对材料成本的控制和核算实现了精细化管理的目的. 有利于安全生产.工厂化管理必然要求各项制度健全，严 格要求按章操作生产，能有效提高现场人员的安全意识，便于安 全生产「 3建立钢筋集中加工厂的意义4建立钢筋集中加工厂的基本原则及要求 仲曼銮二.皇4.1树立标准化，精细化管理理念妻了!..蔓泵罩 钢筋综合加工厂建厂就要树地囊立标蓉:唇盆南:扇籍一 个集中加工厂的设置取代多个加工点，