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门店管理制度 篇一：门店营运治理制度  门店治理制度和考评标准  一、晨会制度  晨会是一天工作的开头，它不仅能提高企业分散力，培育严格、标准的工作气氛，而且能促使员工以最饱满的精神状态投入新的一天，这对门店的工作是特别有益的，为此特制定本制度：  一、公司门店均按要求召开晨会，晨会在每天早上7：45召开，未按时参与者按迟处处理；  一、 参与晨会的员工必需统一穿好工作服，工号牌配戴在指定位置；  二、 大会必需列队进展，要求列队整齐、站姿端正、双手放后；  三、 列队整齐后，由部门负责人带着宣读公司企业精神；  四、 门店在宣读企业精神之后要求统一学习、重温礼貌用语23字；  您好！欢送光临！请！感谢！对不起！请稍等！好走！欢送下次光临！  五、 门店晨会训话由店长主持，内容主要有：工作总结，工作安排，公司文件精神传达，服  务考评结果通报、表扬、批判等等；晨会时间一般以5—15分钟为宜。  六、 晨会要求声音洪亮整齐，精神饱满。店长主持也应声音洪亮、传达的内容到位。  七、 晨会后由各区分别召开小会，针对本区的实际问题和工作状况进展分析和安