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酒店各岗位考核表格 绩效考核制度 002 GL—HR— 甘霖酒店岗位激励细则与岗位考核标准及细则1，店长—目标管理制,店长底薪为****元/月，激励方法为：1）利润超额激励法：超出当月利润目标任务部分按阶梯式激励，次月核算。超出20%以内（含20%），超额部分30%*35%归店总。超出20%以上，超额部分40%*35%归店总。当月利润低于目标利润10%（含）以内，不处罚，低于目标利润10%-20%（含）处罚500元，低于目标利润20%以上处罚1000元。 2）在职分红激励法：全年完成利润目标任务，根据考核评分系数给予1%分红。计算公式为：总利润（完成目标）×1%*评分系数。 在职年终奖