某企业预算编制制度.docxVIP

第 第 PAGE 3 页 共 7 页 预算编制制度 第一章 总则 第一条 为使公司预算计划工作有所遵循，特制定本规定。 通过各种标准的设定，事前的合理规划，并经由各管理阶层的积极参与，以达到避免错误、减少浪费、激励士气，降低成本和创造利润的目的。 第二条 全面预算指在预测与决策的基础上，按照规定的目标将公司未来的销售、成本、现金流入与流出等以计划的形式具体、系统地反映出来，以便有效地组织与协调公司全部的经营活动，完成公司既定的目标。 第三条 公司采取年度编制预算，季度进行调整，月度作计划的预算计划管理方式， 从而增强各项经营活动的计划性。 第四条 公司成立预算委员会