工程施工质量管理作业指导书.docxVIP

精品文档就在这里 ---------各--类--专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- -- 工程施工质量管理作业指导书 1.目的 为加强工程项目的质量管理工作，提高实物工程质量，避开由于质量问题而给企业造成损失，向顾客提供合格的产品， 特制订本作业指导书。 2 。范围 本作业指导书适用于集团公司及其各项目公司所辖项目的 工程施工质量管理。 3 。质量职责 项目经理是对其所属项目工程质量负有领导责任的第一责 任人，经理层其他人员为主要责任人。 项目工程管理人员为工程质量的直接责任人，项目工程部部长对项目工程质量全面负责，专业工程师对其分管范围的工 程质量负责。 集团置业工程部为项目工程质量管理工作提供支持和协 助。包括图纸会审、设计交底、工程验收备案，审核监理大纲 和监理细则、施工组织设计和施工方案、施工质量问题的处置 方案，提供重要或特别材料设备的选用建议等。 4 。工作程序 精品 文档4.1 工程项目确定以后，项目公司依据项目的特点，提出工程部部长的任职条件，选聘工程部部长,组建项目工程部. 精品 文档 精品文档 精品 文档 4。2 项目工程部制定《项目工程质量计划》,其内容一般包括： 项目工程部人员质量职责的规定、检查和考核的规定，奖励和 处罚的规定、对监理单位和施工单位进行管理的规定、对可能 出现的质量问题所实行的预防措施等. 项目工程部依据《项目工程质量计划》的要求进行质量管理，确保不发生重大质量问题、大面积的质量投诉或工程维修， 不出现难以修复的质量缺陷. 项目工程部依据《建筑工程质量管理条例》规定的开发企 业的质量责任开展工作。 a。审核施工监理单位的相应资质等级； b。对项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料 等的采购提出采购要求,配合相关部门进行招标，保证用于工程的建筑材料、构配件和设备符合设计文件的要求; c。组织图纸会审和设计交底,将施工图设计文件报有关部门 审查； d。依据国家有关规定办理工程质量监督手续； e.组织设计、施工、工程监理等单位进行阶段性验收备案和 竣工验收备案; f.依据国家有关档案管理的规定,及时收集、整理各环节的文 件资料，建立、健全建设项目档案,并在建设工程竣工验收后, 及时向有关部门移交建设项目档案。 项目工程部通过下述渠道与监理单位和施工单位进行有效 的沟通，验证监理单位和施工单位履行质量管理职责的情况： a。对实物工程质量进行检验； 对监理人员的质量管理工作情况进行检查； c.对施工单位的质量管理工作情况进行检查； d。组织阶段性验收备案和竣工验收备案。 4。6 项目工程部监督监理单位完成下述方面的质量管理和控制: a。依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工 程承包合同，对施工质量实施监理; b。进驻施工现场的总监理工程师和监理工程师具备相应资格。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得 在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工; 依据工程监理规范的要求，实行旁站、巡视和平行检验等 形式,对建设工程实施监理； 检查核实施工单位特种人员持证上岗情况; e。对隐蔽工程在隐蔽前进行检查验收; f。对施工单位报送的分项工程质量验评资料进行审核和现 场检查,确保工程质量保证资料随工程部位齐全有效； g.及时对施工过程中的质量缺陷下达监理通知并，跟踪检查整改结果； h。对出现的质量事故责令施工单位报送质量事故调查报告 和经设计单位等相关单位认可的处理方案,对质量事故处理过程和处理结果进行跟踪检查、验收，并将完整的质量事故处理 归档. 4。7 项目经理部监督施工单位负责完成下述方面的质量管理和控制: a。配备具有相应资质的项目经理、技术负责人和施工管理 人员，建立施工项目质量管理体系，建立质量责任制； b。依据工程设计图纸和施工技术标准进行施工； c.依据设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、 构配件、设备和商品混凝土进行检验； d。建立、健全施工质量检验制度，严格工序管理，作好隐 蔽工程的质量检查和记录； e.施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并交送具有 相应资质等级的质量检测单位进行检测. 项目工程完工以后,由项目工程部协调组织施工单位依据 《建筑安装工程质量管理条例》、《住宅建筑质量保证书》、《售房合同》、《建筑工程承包合同》以及相关的规定进行工程质量保修。项目工程部部长在工程竣工验收备案完成两年以内、主 要负责的专业工程师在一年以内负责项目工程质量保修，期间 不得另行安排其它工作. 集团置业工程部为项目工程质量管理提供服务保障.包括组织质量管理培训,提高工程管理人员的专业素养和管理水平。具有针对性提出质量方面的