工程项目经理部主要管理人员岗位职责.docxVIP

工程项目经理部主要管理人员岗位职责一、项目经理岗位职责 1。认真贯彻执行国家、行业的规范、规程、标准和公司工程程序文件和企业制定的各项规章制度，切实履行公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。 2.负责组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。 3。负责项目施工班组的确定,并对班组的施工的工期、进度、质量、安全、成本和文明施工进行管理、考核验收。 4。负责协调与业主、监理、总包、设计单位各方的关系，常常联系，及时解决施工中出现的问题。 5。负责组织实施质量计划和进度计划。依据公司各相关职能部门的要求按时上报有关报表、资料,严格管理、精心施工，确保工程进度计划的实现。 6.科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，协同公司采购部签订外购材料购销合同，并严格执行。 7。严格遵守财务制度，加强成本核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，及时回收工程款。常常进行成本活动分析，乐观配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。 8。贯彻公司的管理方针，组织制定本项目的质量、进度、安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。 9.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司的审计. 10。负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。二、项目副经理 (现场工程师)岗位职责 1。认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格依据贯标认证体系切实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。 负责工程施工进度计划的编织及施工方案和质量计划的实施。 全面负责项目部施工项目的施工，严格依据施工规范、标准、操作规程进行施工， 合理安排工序,确保产品质量。 负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划的安排施工机械和材料的进出场。 负责按相关规定认真填写施工报表,定期组织工地例会并布置各项施工事宜。 6。全面负责项目部的安全生产工作，落实安全保证措施,组织管理班组进行全面的 安全检查工作。 7。协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作. 三、项目技术负责人岗位职责 1。组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。 2。 贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现. 负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。 负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项. 乐观应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。 负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。 7。负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。 8。负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参加工程的结算审定工作， 提供各项经济技术签证资料. 四、项目施工员岗位职责 1。参加制定施工安全技术措施,负责组织工程项目的施工. 2。参加单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施。 3。组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长和班组进行技术交底. 4。认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书.严格依据施工过程控制程序进行施工,并做好施工标识及施工日记。 5。参加施工预算的编制、审定和工程量结算工作，提供设计变更、材料代用等经济技术签证资料。 6.负责组织工程的资料试验预备工作。包括材料取样、配合比报告等工作。 7。负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、标高及坐标位置的复核，对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核,对材料、工程质量的鉴定等. 8.负责组织工程技术档案的全部原始资料归类、收集. 五、项目预算员岗位职责 1.认真执行国家及上级建筑经济政策，熟悉定额. 2、熟悉施工图纸，负责编制施工预算、施工图预算和工程决算。 3.参加图纸交底会议。 4。及时办理经济签证和工程变更单，交甲方签字认可，并认真搞好外包工程结算工作。 严格执行公司的报表制度，按时向建设（总包）单位报送工程进度月报。 负责及时、准确地编制施工进度月(季、年）统计报表和施工进度计划并上报公司。编制单位工程预算成本分析报表，并及时提供给项目部及公司财务部. 7。参加项目部的经济活动分析会,负责进行两算对比及费用测算，并提出有益建议。 8。常常深入施工现场,配合施工人员及时办理施工过程中发生的各项变更签证。 9.协助项目经理搞好分包合同的签订，建议、健全项目上的各类经营资料、台