造船生产管理规范.docx

造船生产管理规范 总则 （试行) 为加强造船生产管理,缩短船舶建造周期,降低生产成本,增强市场竞争能力， 提高经济效益，确保履约合同制定本规范. 本规范是“标准化、规范化、程序化”组织造船生产管理(以下简称三化管理） 文件化的管理标准。 1。2 本规范应用过程方法将造船生产活动和相关的资源作为过程进行管理，以造船生产管理四大职能：编制作业计划、组织生产协调、指挥生产调度、督促和考核造船生产全过程为主线。 船舶建造所需的主要过程,分为： ⑴生产技术准备; ⑵下料加工； ⑶分段制造; ⑷船台合拢； ⑸拉线镗孔； ⑹下水作业； ⑺发电机动车； ⑻主机动车; ⑼倾斜试验 ⑽航行试验； ⑾完工交船。