营销人员薪酬管理制度.docxVIP

营销人员薪酬管理制度 一、目的 建立较为科学的、符合企业发展实际状况的薪酬分配模式与薪资等级序列 ,起到有效的激励作用； 二、适用范围:拓展部营销人员(培训顾问)； 三、薪资组成及计算方法 1、业绩核算标准 1)营销人员当月销售任务完成总额以当月合同签单总额为准，计算期为每月 1 日至当月最后一天； 2）核算业绩提成比例以当月签单的实际回款额为准; 2、薪资结构 、正式营销人员薪资包括：本薪、职级加给、签单提成、年终销售奖金、季 /年度销售冠军奖金、团补、出差津贴、其他福利项目; 、本薪 ① 新进营销人员进行为期 7 天的岗前培训，培训期间每天发 15 元生活补贴,不另发给其他 任何报酬；如试