保洁服务规划方案1.docVIP

宿舍楼保洁管理方案 物业管理的目标就是经过物业企业的有效服务，充分合理地使用和发挥现有物业的各项功能，提高物业的使用效率和经济利益，提高厂区员工的最后满意度。并踊跃配合厂方做好后勤服务工作，为员工供给一个优美整齐、畅快方便、工作和生活环境。 我们的保洁服务不可是是供给对物业自己的管理服务，更重要的是经过这类物业管理服务修建一个友好友好、健康生活环境。 企业严把招聘、培训关，要求每位员工都建立敬业爱岗的精神，恪守各项规章制度，落实科学的操作流程、量化的核查标准和严格的看守系统，保证各项工作的正常张开。并严把工作质量关，使各项管理工作有序高效地进行，经过管理处全体员工的共同努力和业主的亲密配合与支持，争取企业管理更上一层楼。 第一节管理机构设置及人员配置 1、管理机构 全面负责该地区范围的平时管理保洁服务的管理工作，企业与管理处签署管理经济责任合同及管理责任状。 2、人员装备 针对我企业实质管理需要，按质按量圆满达成企业办公楼、宿舍、道路、车间等保洁任务，实现企业提出的物业管理目标和管理指标许诺，本着“精壮、高效、以岗定人”的原则，企业在管理处拟装备保洁人员12人。 详细装备： 1）保洁领班2人，年纪30-50岁左右 2）办公、公寓宿舍区地下车库7人； 3）外场、及道路车间外面1人； 3、主要人员的素质要求 保洁领班：拥有初中以上文化，从事管理工作一年以上，责任心强、有较强的管理和协