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供电企业班组员工工分制绩效考核研究与实践 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“绩效管理”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6922字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：供电企业班组员工工分制绩效考核研究与实践 2 一、班组员工工分制绩效考核的运用背景 2 二、班组员工工分制绩效考核的建立思路 2 三、班组员工工分制绩效考核的具体实施步骤 3 五、总结与经验 6 文2：供电企业绩效考核以人为本的管理 7 一、坚持原则，确保绩效考核的大方向准确 7 二、改进模式，纠正绩效考核方向 9 三、结束语 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 12 正文 供电企业班组员工工分制绩效考核研究与实践 文1：供电企业班组员工工分制绩效考核研究与实践 一、班组员工工分制绩效考核的运用背景 最近几年供电企业快速发展的关键时刻，供电企业需抓住时机建立新的战略发展目标。虽然很多企业在管理员工绩效方面采取了一些措施且取得了一定的工作效果，但在管理的过程中仍存在以下主要问题： 1.在传统的绩效考核中，运用的模式具有僵化的特点。在班组工作的过程中进行的操